

一、營運策略與組織管理
與 CEO 協同制定公司營運策略、年度營收與獲利目標,並確保各部門執行一致。
建立與優化營運流程(採購、庫存、報價、物流、售後服務、財務流),提升整體營運效率。
帶領銷售、供應鏈、財務、客服與行政等部門,落實跨部門協作與績效監控。
建立營運績效指標(KPI/OKR),定期審視目標達成狀況並提出改善方案。
二、品牌與通路管理
協調合約談判、定價政策與市場推廣策略。
監督通路銷售績效,優化產品組合與庫存結構,確保毛利率與周轉率。
了解市場趨勢與競爭動態,提出新品牌導入或產品線擴展建議。
三、供應鏈與營運效率
管理採購與物流策略,優化供應鏈成本與交貨效率。
導入 ERP / BI 系統以提升即時數據可視化與決策準確性。
評估倉儲與配送流程,確保貨物流轉順暢並降低呆滯成本。
四、財務與風險控管
與財務長合作,掌握營運數據、毛利結構、現金流與費用控制。
制定營運預算與資金運作策略,支援公司成長與投資計畫。
評估營運風險(品牌依存、匯率、庫存、應收帳款等),建立風險防禦機制。
五、團隊領導與企業文化
建立高效能團隊文化,推動績效導向與透明溝通。
培育中高階主管的管理能力,打造可持續營運組織架構。
推動內部流程數位化與創新文化,提升員工參與度與工作效率。
大學以上學歷,主修商學、管理、財務、行銷或工程相關科系。
8年以上電子產業/代理通路營運管理經驗,且具3年以上高階管理職經驗。
具品牌代理、經銷通路管理、供應鏈與財務規劃實務經驗。
熟悉消費性電子周邊產品市場者尤佳。
具備卓越的策略思維、問題解決、數據分析與決策能力。
擅長跨部門協調與領導,具優秀的溝通表達與談判技巧。
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