


「安妮怎麼了?」是由社團法人台灣安妮急救教育協會及貓頭鷹之夢有限公司,共同經營之急救教育研發單位,我們著力於新媒體急救教材製作、新型態教育型態開發,以及倡議行銷,透過系統性策略來幫助國內的救護醫療教育系統進入正循環,持續升級教育品質,為了帶來更大的影響力,需要更多夥伴加入。
組織介紹
2018年之前,EMT學員只能看著書本上的文字照片練習技術,從那時起我們開發超過100支急救教學影片,讓學習急救更有效率;
2020年,我們把翻轉教育帶入CPR+AED訓練中,讓民眾可以先上線上課程,再進行技術練習,用1小時的時間達到過去要3小時才能做到的學習成效;
2023年,我們與台北捷運合作,舉辦「閃電CPR挑戰」倡議活動,在月台我們遇到許多想學急救但沒有管道的長者,補足教育系統的盲區。
2025年,配合衛福部政策,我們以急救教育科學的經驗,在全台辦理緊急止血課程指導員工作坊,幫助各地建構在地的緊急止血教育系統。

工作內容
課程推廣專員,主要負責推動高品質急救課程於各類場域落地,並依年度規劃協助籌辦世界急救日等倡議活動。
A. 急救教育課程作業及問題諮詢
B. 執行校園急救教育支持計畫
C. 執行其他應用導入及倡議行銷專案
薪資待遇
工作模式&福利
核心技能
必要條件
加分條件
我們是一家影視製作公司,但創辦人同時擁有影視與急救的斜槓專長,因此除了承接許多公司單位的影片製作外,從2018年也開始創立自有品牌「安妮怎麼了? —急救教育設計服務」,以系統化策略「升級國內救護醫療教育系統」,為國內最大的救護醫療教育研發組織。
「安妮怎麼了?」透過「內容開發」、「教學方法」、「倡議行銷」,三個系統性策略來達到目標。至今已經打造100支以上急救教育影片,平台每年使用者超過30萬,累積觀賞超過800萬。2020年起將混成學習帶入CPR+AED課程中,讓學生先上完線上課程,再進入教室進行實體練習測驗,將課程時間縮短至1/3,大幅降低學習門檻,課程中也導入許多復甦教育科學策略,同時也會把這些內容透過工作坊,與學校老師及相關課程指導員分享。除了有好的教材及教學方法,我們也希望更多人可以開始學習急救,自2023年起連續三年與台北捷運合作辦理「閃電CPR挑戰」,於世界急救日下午在月台上邀請旅客進行30秒CPR按壓,三年累積近15,000人次旅客參與;我們也經營Facebook、Instagram、Youtube等社群媒體,希望拉近急救與大眾的距離。
