Strategi Coca-Cola Europacific Partners Indonesia Rekrut Gen Z Berkualitas

Di tengah persaingan industri yang semakin ketat dan perubahan tren digital, Coca-Cola Europacific Partners Indonesia (CCEP Indonesia) telah membuktikan dirinya tidak hanya sebagai pemimpin di sektor minuman tetapi juga sebagai inovator dalam pengembangan sumber daya manusia. 

Melalui transformasi strategi rekrutmen yang strategis dengan Cake, CCEP Indonesia berhasil menyesuaikan diri dengan perkembangan zaman dan menarik talenta muda yang berkualitas. Simak selengkapnya untuk mengupas secara mendalam perjalanan, tantangan, dan strategi yang ditempuh CCEP Indonesia dalam merevolusi proses rekrutmen mereka. 

CCEP Indonesia, salah satu perusahaan minuman terbesar di dunia, telah hadir di Indonesia sejak 1992. Dengan delapan pabrik yang tersebar di Sumatera, Jawa, dan Bali serta dukungan lebih dari 3.600 karyawan, CCEP Indonesia berkomitmen menghadirkan beragam pilihan kategori minuman: mulai dari kategori soft drinks (Coca-Cola, Sprite, Fanta, A&W, Schweppes), jus & sari buah (Minute Maid Pulpy), susu (Nutriboost), teh siap minum (FRESTEA), serta air mineral kemasan (Ades). Produk-produk ini kini dinikmati oleh lebih dari 260 juta konsumen di seluruh nusantara.

Keberhasilan bisnis ini diwarnai oleh inovasi produk, komitmen terhadap keberlanjutan, dan penerapan strategi yang mengutamakan kearifan lokal serta standar global. Tak heran apabila keberhasilan mereka diakui melalui berbagai penghargaan bergengsi seperti “HR Asia Best Companies to Work For” di 2024 lalu.

Visi CCEP Indonesia untuk menyatukan keunggulan global dengan sentuhan lokal telah menciptakan fondasi yang kuat untuk pertumbuhan bisnis, sekaligus membuka peluang besar dalam upaya merekrut talenta muda yang tangkas, kritis, dan inovatif. Perusahaan yang telah menjadi simbol keberhasilan dan komitmen terhadap kualitas ini pun menyadari bahwa untuk terus bersaing, mereka perlu terus beradaptasi dalam hal pengelolaan SDM serta strategi rekrutmen modern. 

Meski pertumbuhan bisnisnya luar biasa, CCEP Indonesia menyadari bahwa perubahan zaman menuntut cara baru dalam merekrut talenta terbaik. 

Sebelumnya, rekrutmen di CCEP Indonesia difokuskan pada Graduate Trainee Program (GTP) dengan pendekatan offline activation yang mengandalkan job fair, kuliah tamu, dan engagement langsung di universitas.

Pendekatan yang selama ini terbukti efektif, ternyata memiliki keterbatasan ketika dihadapkan dengan kebutuhan untuk menjangkau generasi Gen Z yang melek digital. Tantangan utama yang dihadapi CCEP Indonesia adalah keterbatasan channel rekrutmen. Hanya mengandalkan platform LinkedIn dari global membuat membuat proses pencarian kandidat terasa terbatas dan harus dilakukan secara manual:

Selain itu, CCEP Indonesia menghadapi tantangan untuk menemukan kandidat yang memiliki kapabilitas yang sesuai dengan kebutuhan. Tak hanya itu, mereka juga ingin merekrut talenta yang berasal dari berbagai wilayah di Indonesia. 

“Pendaftarnya mungkin banyak. Namun, menemukan kandidat yang memiliki kemampuan yang sesuai dengan kebutuhan bisnis selalu jadi main challenge bagi kami. Selain itu, kami berharap bisa mendapatkan talenta-talenta yang bukan hanya berasal dari suatu daerah tertentu, tapi juga all around Indonesia.”

Keterbatasan ini mendorong CCEP Indonesia untuk mencari solusi yang lebih modern dan efektif guna meningkatkan kualitas serta kuantitas talenta yang masuk.

Menyadari kebutuhan untuk memperluas jangkauan digital dan talenta Gen Z secara lebih efektif, CCEP Indonesia mulai mengeksplorasi strategi digitalisasi rekrutmennya. Salah satu langkah konkret yang diambil adalah menggandeng Cake sebagai mitra untuk mengoptimalkan proses rekrutmen melalui kanal digital.

Dengan pendekatan digital yang inovatif serta reputasinya yang kuat di kalangan Gen Z, Cake menjadi mitra strategis yang tepat dalam merevolusi proses rekrutmen CCEP Indonesia. Maya menceritakan proses market testing Cake kepada timnya:

“Sebenernya kami market testing dulu di Gen Z, kamu tahu Cake enggak? Oh ternyata mereka tahu, karena Cake yang dipakai anak-anak di kampus mereka untuk cari pekerjaan. Itu jadi part of consideration, so i think we can explore more," ujarnya. 

Cake menawarkan solusi komprehensif yang tidak hanya mengoptimalkan pemasaran lowongan melalui berbagai channel digital. Cake juga memiliki event activation menarik seperti Cake Management Trainee Program yang kemudian menjadi pusat informasi program Graduate Trainee (GTP) 2025 CCEP Indonesia. 

Landing page untuk MT Program ini tidak hanya memudahkan kandidat Gen Z mengakses detail lowongan, tetapi juga menjadi digital touch-point yang memperkenalkan budaya kerja CCEP Indonesia melalui konten kreatif, seperti video profil karyawan dan reels tentang aktivitas tim.

Lalu, apa hal lain yang membuat kolaborasi ini istimewa? 

Maya menekankan fleksibilitas Cake dalam menyusun strategi sesuai dengan kebutuhan dan jadwal terstruktur CCEP Indonesia. Pendekatan fleksibel ini memungkinkan CCEP Indonesia untuk mendapatkan saran strategis yang tepat sekaligus menyusun kampanye rekrutmen yang inovatif dan terintegrasi dengan identitas digital perusahaan.

Hasil kerja sama ini pun tampak nyata, dengan adanya peningkatan partisipasi kandidat yang signifikan untuk program GTP 2025 CCEP Indonesia dan kenaikan angka engagement digital yang menandakan efektivitas kampanye inovatif yang dipraktikkan bersama Cake. 

Melalui sinergi ini, Cake membuktikan bahwa solusi rekrutmen modern bukan hanya tentang teknologi, tetapi juga kemampuan beradaptasi dengan kebutuhan unik perusahaan—seperti yang dibutuhkan CCEP Indonesia untuk membangun tim masa depan yang tangguh dan inklusif.

Dengan layanan Recruitment Marketing & Employer Branding Cake, perusahaan Anda bisa tampil menonjol di mata talenta berkualitas. Mulai dari konten kreatif, kampanye digital, hingga online activation menarik seperti MT Career Week, Cake dapat membantu Anda membangun employer branding yang efektif!