1.培育未來職位:直營店店長/支援儲備店長
2.訓練期間:1年~1年半,依個別實際訓練狀況而定。
3.訓練階段:從門市銷售服務、倉儲商品管理、賣場經營、各式器具設備及環境清潔維護,經店舖間輪調以配合店舖實際歷練與總部訓練課程,透過門市職員、副店長、店長職務歷練,各班別早、晚、大夜班店舖基礎輪調訓練,儲備店舖專業知識與技能。
4.工作內容:
*提升店舖商品訂購能力與銷售技巧,以達成店舖營業績效
*店舖規劃與執行商圈活動,以經營店舖商圈
*保持店舖商品陳列豐富,維持商品結構
*訓練店舖人員能力、分配店舖人員任務,以達成店舖績效
*店舖形象維護,提供整潔、明亮、安全之良好優質環境
*應徵職務為支援儲備店長者,須於各加盟店與直營店間支援
台灣全家便利商店成立於1988年8月,為日本伊藤忠商社企業集團、日本Family Mart株式會社、及國內著名大企業共同合資經營。2002年股票上櫃,目前台灣全家便利商店總店數4,075店佔全球第二位,僅次於日本。
經營理念
以「顧客滿意 共同成長」為本 在地深耕 1988年,全家便利商店在台灣設立第一家店舖,秉持「顧客滿意,共同成長」的理念經營事業,至今已超過 33 年。一路走來,有賴全體員工與加盟者的努力,更感謝顧客、供應商的支持,「全家」深耕社區、穩健前進。 面對變動越來越快速的環境,如高齡社會、少子化等趨勢,不僅產生未來缺工的挑戰,也改變了消費者對便利商店的需求。此外,新科技不斷推陳出新,covid-19帶來的疫後新常態,更重塑台灣社會的生活樣態及消費習慣。 全家以顧客為先 為顧客走創新的路 因應環境的變動、科技的進步,「全家」不墨守成規,隨時調整腳步往前進,為滿足顧客的需求勇於創新,不僅突破既有的流程習慣,更建立數據驅動的企業文化,用數據溝通、用數據說話、用數據下決策。同時,對應顧客懶快、追求便利的購物需求,「全家」更打破過去以實體店為主的思考模式,積極經營線上與線下各種的消費渠道,且不斷優化顧客體驗。 全家一心 打造「無所不在的跨產業便利生活服務平台」 展望未來,「全家」期許自己站在顧客的角度,跨越職位、部門、總部與店舖的界線,從合作到共創,以更敏捷的工作模式,共同思考、互相對話,攜手主動為顧客探索最佳體驗之道,朝同一個目標邁進:「以顧客為核心,打造全家成為無所不在的跨產業便利生活服務平台」,讓「全家」成為顧客生活中、這塊土地上的最佳夥伴!
台灣全家便利商店成立於1988年8月,為日本伊藤忠商社企業集團、日本Family Mart株式會社、及國內著名大企業共同合資經營。2002年股票上櫃,目前台灣全家便利商店總店數4,075店佔全球第二位,僅次於日本。